La théorie d’un bon consultant :: Marketing Stratégique :
Comprendre le processus de formation de la stratégie corporative et de la stratégie marketing et identifier les principaux éléments qui interviennent et influencent ce processus; faire la présentation et discuter des grandes orientations stratégiques pour lesquelles une entreprise peut opter et préciser leur cadre d'application; détailler les stratégies et tactiques opérationnelles du marketing de même que leurs interrelations.
Processus de formation de la stratégie et ses déterminants. Analyse de l'environnement interne et de l'environnement externe. Recherche d'avantages concurrentiels. Capacités distinctives en marketing. Stratégies de l'offre. Stratégies de la demande. Stratégies concurrentielles. Stratégies et tactiques de gestion du produit et de la marque. Stratégies et tactiques de gestion du prix. Stratégies et tactiques de gestion de la distribution. Stratégies et tactiques de gestion de la communication commerciale.
La pratique que nous appliquons :
Étude de marché : Recherche et Analyse du potentiel commercial
Plan marketing : Produit, Prix, Distribution et Promotion
Veille de visibilité (associations et magazines) :
Recherche et contacts pour maximiser la visibilité souvent gratuite
Développement d’affaires : Stratégie d’approche et activités pour faire lever des projets
Représentation-démonstration de logiciel :
Présentations bilingues d’applications en technologie de l’information
Foires commerciales : Avant, Pendant et Après (trop souvent négligés!)
Matériel Promotionnel : Quoi produire pour maximiser l’impact !
Brainstorming : Échange d’idées avec une objectivité expérimentée
Projets spéciaux : Projets de CD ou vidéo corporatif ou de confection de site web transactionnel…
Alliances stratégiques : Recherche de partenaires possibles et conclusion d’ententes variées
”Notre réseau de contacts en technologie de l’information est très fort au Québec et si vous devez combler un besoin quelconque dans ce domaine vous avez intérêt à nous contacter!’’
